Data driven leadership

👉 “Mijn intuïtie zegt dat we rechtsaf moeten” - in de meeste boardrooms nog geen doorslaggevend argument.

Feiten, cijfers, argumenten, business cases en grafieken. Hoe harder de data, hoe succesvoller jij je keuzes verkocht krijgt intern.

Stakeholders en management teams draaien op deze data-driven, rationele aanpak. 📉📐

Maar vertelt deze data het hele verhaal?

Want we weten allemaal stiekem dat de belangrijkste keuzes, zowel voor jezelf, de organisatie als de maatschappij niet alléén met het hoofd worden gemaakt.

Maar ook vanuit wijsheid, intuïtie, gevoel.

Ook dat is data. ℹ📉

We moedigen elkaar weliswaar aan met gezegdes als “volg je hart”, “vertrouw op je onderbuikgevoel”, maar hoe doe je dat in een zakelijke context die fluisterend het tegenovergestelde schreeuwt?

Dat terwijl het verbinden van die beide werelden (harde en zachte data, ratio en intuïtie, zin en zaken, purpose en profit) nu relevanter wordt dan ooit.

Want wees eens eerlijk, hoe zouden jouw keuzes als leider eruit zien…

...als je echt alle informatie tot je beschikking zou nemen? 
...als je het vertrouwen ontwikkelt om vanuit die informatie te gaan sturen?

Sta daar eens bij stil. Dát is pas vooruitgang.

[Op de afbeelding zie je de hoogste (ivoren) toren van Nederland: Rembrandt Toren Amsterdam]
​

---